サービス内容・料金の目安
人の詰まりも、事業の詰まりも、発信の詰まりも。同じ一人が、ほどく。
株式会社hibikiの仕事は3つあります。入口は違っても、やることは同じです。止まっている理由を見つけて、動く形にする。それを、同じ一人が担当します。
3つの事業
どれから相談すればいいか分からなくても構いません。初回のご面談で、どこが詰まっているかを一緒に見ます。
コーチング
経営者・役員・管理職の方と、前を向くすべてのビジネスパーソンへ
- 相談できる相手がいない
- 頭では分かっているのに、動けない
- このままでいいのかと、毎晩悩む
エグゼクティブコーチング6ヶ月 90万円〜社外相談役・法人顧問 月額15万円〜／いずれも税別
ひとりビジネスの伴走
自分の商品を持って、一人で事業をしている方へ
- 次の一手が決められない
- 作るものが多すぎて、手が回らない
- 発信と商品が、つながっていない
立ち上げ4ヶ月 60万円〜立ち上げ＋ローンチ 6ヶ月 150万円〜／いずれも税別
SNSマーケティング
製造業・介護・店舗など、発信を社内で回したい法人へ
- フォロワーはいるのに、売上にならない
- 採用を、求人媒体に頼り続けている
- 担当者が一人で止まっている
法人向け個別お見積り範囲・期間・企業規模で決まります／初回のご相談は無料
マインドコーチとして12年、1,000名以上の「動けない理由」に向き合ってきました。広告代理店とSNSの現場では、何にお金と時間をかければ人が動くかを覚えてきました。だから、気持ちの話と数字の話を、分けずに扱えます。
料金の目安
いずれも税別です。内容・期間・回数・企業規模により変わるため、初回のご面談のうえで個別にお見積りします。単発のご依頼も承っています。
| 01 コーチング | ||
| エグゼクティブ コーチング | 経営者・役員・管理職の方への継続コーチング。意思決定、マネジメント、人間関係、ご自身の軸。定期のオンラインセッションと、期間中のチャット相談。詳しくはこちら | 6ヶ月 90万円〜 |
|---|---|---|
| 社外相談役・ 法人顧問 | 経営者の外の相談相手として、継続的に伴走します。定例のご相談と、随時のご相談。 | 月額15万円〜 |
| 社内研修 | 人間関係・コミュニケーション・管理職育成・リーダーシップなど。短時間／半日／1日／オーダーメイド。 | 30万円〜 |
| 02 ひとりビジネスの伴走 | ||
| 立ち上げ | やるべきことの整理と順番の決定、調べものの代行、SNS・発信の立ち上げ、資料の制作。定例セッションとチャット相談。詳しくはこちら | 4ヶ月 60万円〜 |
| 立ち上げ＋ ローンチ | 立ち上げのすべてに加えて、LP（販売ページ）の構築1本、ローンチの設計と進行、募集に使う資料一式。制作をすべてお任せいただく場合は200万円までの範囲でご提案します。 | 6ヶ月 150万円〜 |
| 03 SNSマーケティング（法人） | ||
| SNSマーケティング 支援 | SNS戦略・アカウント設計、Instagram運用コンサルティング、社内担当者の育成、商品・成約導線の設計、SNSを使った採用。 | 個別お見積り |
| 組織・管理職 伴走支援 | コーチング・研修・外部相談役を組み合わせた継続支援。 | 個別お見積り |
※ 投稿制作・アカウント運用の代行は行っておりません。戦略設計・伴走・社内担当者の育成が対象です。
SNSマーケティング（法人向け）
投稿そのものだけでなく、商品・お客様・発信内容・導線のつながりまで確認しながら設計します。
SNS戦略・アカウント設計
現在のアカウントと事業内容を分析し、「誰に・何を・どのように届けるのか」を明確にします。SNSだけを切り離さず、御社の事業につながる設計をご提案します。
Instagram運用コンサルティング
プロフィール、投稿内容、リール、更新方法、導線、数値の見方まで継続的にアドバイスします。変化の速い媒体なので、その時々に必要な改善を具体的にお伝えします。
社内担当者の育成・伴走
投稿の考え方、リールの企画方法、数値の確認方法、改善点の見つけ方をお伝えし、将来的に自社で判断・改善できる体制をつくります。
リール・動画企画アドバイス
制作代行ではなく、テーマ・切り口・構成の設計を中心にご支援します。再生数だけを狙わず、御社のお客様につながる発信を目指します。
商品・発信・成約導線の設計
SNSで成果が出ない理由が、SNSそのものにあるとは限りません。商品設計や、問い合わせ・購入までの導線にも踏み込んでご提案します。
SNSを活用した採用支援
求人媒体と出張に依存した採用を、自社のSNS内で完結させる設計です。採用コストの削減を目的としてご支援します。
AIを使った調査と分析
株式会社hibikiは、AI、とくにClaude Codeに初期から力を入れ、正確なデータの読み取りとサービスの補助に使っています。調べる時間を短くし、そのぶんを設計とご提案に充てています。
コーチングと、組織の支援（法人向け）
立場が上がるほど、社内では相談しにくくなります。その外側をお引き受けします。ご本人への継続コーチングはコーチングのページに詳しく載せています。
エグゼクティブコーチング
経営者・役員・管理職の方への継続コーチング。意思決定、マネジメント、人間関係、組織づくりを整理し、行動につなげます。5年以上ご継続いただいている経営者様もいらっしゃいます。
社外相談役・法人顧問
ひとりで意思決定を続ける経営者の、外の相談相手として伴走します。社内では話せないことを話せる相手として、孤独になりがちな立場を支えます。
企業・社内研修
人間関係、コミュニケーション、管理職育成、リーダーシップなど。事前に課題をヒアリングし、現場で使える内容に組み立てます。
組織・管理職伴走支援
一度の研修では解決しにくい組織課題に、コーチング・研修・外部相談役を組み合わせて継続的に対応します。
ご支援の流れ
3つの事業とも、同じ流れです。ご相談内容と現在の状況を確認したうえで、必要な支援をご提案します。
お問い合わせ
フォームより、現在のお悩みやご相談内容をお送りください。2営業日以内にご連絡いたします。
初回のご面談（無料）
現在の状況、課題、目標などを詳しくお伺いします。どの事業の話か、整理できていない段階で構いません。
現状分析・設計
ご本人、事業、SNSアカウント、組織など、ご相談内容に応じて現状を整理し、どこに手を入れるのが一番効くかを分析します。
ご提案・支援開始
課題に合わせた支援内容・期間・費用をご提案し、ご納得いただいたうえで開始します。
改善・伴走
実施して終わりではなく、状況を確認しながら改善を重ねます。ご自身や社内で続けていける状態をつくることが目標です。