サービス
株式会社hibikiでは、マーケティング支援とコーチング・組織支援の2つの領域から、企業や事業の成長をサポートしています。
SNSは、ただ投稿を続けたりフォロワー数を増やしたりするだけでは、必ずしも集客や売上につながるものではありません。
「誰に届けるのか」
「自社のどんな魅力を伝えるのか」
「その先で、どのように問い合わせや購入につなげるのか」
株式会社hibikiでは、こうした事業全体の視点を持ちながら、一社一社の状況に合わせた支援をご提案しています。
また、企業の成長には、マーケティングだけではなく、経営者や管理職の意思決定、人間関係、組織づくりも深く関わります。
発信と事業、そして人。
それぞれを切り離すのではなく、必要な部分を一緒に整理し、継続して育てていくことを大切にしています。

マーケティング支援
自社でSNSを運用したいと思っても、
「何を投稿すればいいのかわからない」
「頑張って更新しているのに成果につながらない」
「フォロワーは増えたけれど、問い合わせが増えない」
といった課題は少なくありません。
株式会社hibikiでは、投稿そのものだけを見るのではなく、商品・お客様・発信内容・導線のつながりまで確認しながら、成果につながるSNS運用を一緒に設計します。

SNS戦略・アカウント設計
まず、現在のアカウントや事業内容を分析し、発信の方向性を整理します。
商品やサービスの強み、届けたいお客様、現在の発信とのズレを確認しながら、
「誰に・何を・どのように届けるのか」
を明確にしていきます。
SNSだけを切り離して考えるのではなく、御社の事業につながるアカウント設計をご提案します。
Instagram運用コンサルティング
プロフィール、投稿内容、リール、更新方法、導線、数値の見方など、Instagram運用全般について継続的にアドバイスを行います。
Instagramは、機能やユーザーの行動、評価されるコンテンツが日々変化しています。
その時々の状況を確認しながら、御社のアカウントに必要な改善を具体的にお伝えします。
社内担当者の育成・伴走
株式会社hibikiでは、外部に任せ続けなければ運用できない状態をつくらないことを大切にしています。
SNS担当者様と一緒に運用しながら、
- 投稿の考え方
- リールの企画方法
- 数値の確認方法
- 改善ポイントの見つけ方
- お客様とのコミュニケーション方法
などをお伝えし、将来的に自社でも判断・改善できる体制づくりを支援します。
ノウハウを外部に残すのではなく、御社の中にSNS運用力を蓄積していくための伴走型支援です。
リール・動画企画アドバイス
InstagramリールやYouTubeなど、動画コンテンツの企画についてもご相談いただけます。
弊社では動画制作そのものを代行するのではなく、
「どのようなテーマを扱うか」
「どんな切り口なら見てもらいやすいか」
「どのような構成なら御社の魅力が伝わるか」
といった企画・構成・発信内容の設計を中心にアドバイスします。
トレンドも取り入れながら、単に再生数を狙うのではなく、御社のお客様につながる発信を目指します。
商品・発信・成約導線設計
SNSで成果が出ない理由が、SNSそのものにあるとは限りません。
商品とお客様のニーズがずれていたり、商品の魅力が正しく伝わっていなかったり、問い合わせまでの導線が分かりにくかったりすることもあります。
そのため株式会社hibikiでは、必要に応じて商品設計・発信設計・問い合わせや購入までの導線についてもご提案します。
目標は「フォロワーを増やすこと」ではありません。
御社を知り、興味を持ち、信頼し、最終的に選んでいただける状態をつくること。
SNSを事業につながる資産へ育てていきます。
コーチング・組織支援(社内人間関係研修等)
事業や組織を動かすのは、最終的には「人」です。
経営者や管理職には、日々さまざまな意思決定が求められます。
一方で、立場が上がるほど、自分自身の悩みや迷いを社内では相談しにくくなることもあります。
株式会社hibikiでは、経営者・管理職へのコーチングや企業研修を通じて、人と組織の成長を継続的に支援します。

エグゼクティブコーチング
経営者・役員・管理職の方を対象とした継続コーチングです。
意思決定、マネジメント、人間関係、組織づくり、リーダーシップなど、その方が現在抱えている課題を整理しながら、具体的な行動につなげていきます。
単に話を聞くだけではなく、客観的な外部視点を入れながら、継続的に思考と行動を整理していくことを目的としています。
また、経営者の方々は常日頃、ご自身ひとりで意思決定することに追われています。
その外部相談役としても大変好評をいただいており、中には5年以上継続していただいている経営者さんもいらっしゃいます。
女性ならではの受け止め方や多様性で、孤高の経営者様を伴走していきます。
料金目安:6ヶ月 900,000円〜(税別)
※支援内容・頻度等により異なります。
企業・社内研修
企業の課題に合わせた社内研修を承っています。
人間関係やコミュニケーション、管理職育成、リーダーシップなど、事前に課題をヒアリングしたうえで内容をご提案します。
知識を聞いて終わる研修ではなく、現場に持ち帰り、実際のコミュニケーションやマネジメントに活用できることを重視しています。
離職率が高い、社内の雰囲気が悪い、部下とのコミュニケーションがうまくはかれないなど、
企業様にとっては社内の人間関係は、生産性を大きく左右するほど大切なことです。
料金目安:300,000円〜(税別)
短時間研修・半日研修・1日研修・完全オーダーメイド研修など、内容や人数に応じてご相談のうえ決定いたします。
組織・管理職伴走支援
一度の研修だけでは解決しにくい組織課題について、継続的な支援も行っています。
経営者・管理職へのコーチング、社内研修、外部相談役などを必要に応じて組み合わせ、
- 管理職のマネジメント
- 社内コミュニケーション
- 人間関係
- 組織づくり
- リーダー育成
などを継続してサポートします。
企業ごとに状況が大きく異なるため、まずは課題をお伺いしたうえで支援内容をご提案します。
料金:個別お見積り
個人向け継続コーチング
法人・経営者向け支援のほか、個人のお客様への継続コーチングも承っています。
詳細については、別途お問い合わせください。
ご支援の流れ
ご相談内容や現在の状況を確認したうえで、必要な支援をご提案します。

01|お問い合わせ
まずは、お問い合わせフォームより現在のお悩みやご相談内容をお送りください。
02|ヒアリング
現在の状況、課題、目標などを詳しくお伺いします。
03|現状分析・設計
SNSアカウントや事業、組織など、ご相談内容に応じて現状を整理し、必要な改善点を分析します。
04|ご提案・支援開始
課題に合わせた支援内容・期間・費用をご提案し、ご納得いただいたうえで支援を開始します。
05|改善・伴走
実施して終わりではなく、状況を確認しながら改善を重ねます。
一社一社に合わせて、自社で継続して成長していける状態をつくることを目指します。
料金について
株式会社hibikiでは、企業ごとの課題や目的に合わせて支援内容を設計しています。
そのため、マーケティング支援・組織伴走支援については、ヒアリング後に個別でお見積りいたします。
エグゼクティブコーチング(企業の社長様、役員の方向け)
6ヶ月 900,000円〜(税別)
企業・社内研修
300,000円〜(税別)
SNSマーケティング・運用支援
個別お見積り
組織・管理職伴走支援
個別お見積り
※内容・期間・回数・企業規模等により料金は異なります。
社外相談役、法人顧問
月額150,000円〜(税別)
まずは現在のお悩みをお聞かせください
「Instagramを運用したいけれど、何から始めればいいかわからない」
「SNSを続けているのに、集客につながらない」
「社内でSNSを運用できる担当者を育てたい」
「管理職や組織の人間関係について相談したい」
まだ課題が明確になっていなくても構いません。
現在の状況をお伺いしたうえで、株式会社hibikiでお力になれることをご提案いたします。